吉田 一成社長｜スタッフインタビュー

毎月の食事会と毎年の社員旅行を、会社が全額負担して実施しています。

建設業は少人数のチームで動くことが多く、1人抜けてしまうと仕事が回らないので、どうしても休みにくいという面があります。ならば「みんなで休めば怖くない」という考えから、みんなで休んでリフレッシュできるような取り組みを、自分が跡を継いで社長になった時から始めました。

コロナ禍の前あたりから、食事会や旅行に参加したがらない人が増えたように感じました。もちろん参加しない人を無理に誘うつもりはありませんし、参加したい人だけで良いですが、社内イベントをやり続けるべきかを悩んだ時期もありました。
そこで、旅行に来れない人たちの理由を聞いてみました。旅行に行くとお小遣いが必要だし、仕事を休んだら給料も減る、などのマイナスなイメージがあったようです。なので、旅行費用やお土産を買って帰れる程度のお小遣い、旅行期間中の給料も会社が支払うことで、誰もが気兼ねなく参加できるよう配慮しています。マイナスの部分を潰しておけば、奥さんにも負担をかけずに参加してもらえるかなと思っています。無理やり連れていきたくないし、ちょっとでも嫌な思いはさせたくないので、旅行先もできるだけ希望を聞いて、その希望に沿うようにしています。何をするにしても、どうせするなら喜んでもらいたいので。

ベトナムからの技能実習生たちも、旅行に参加しています。普段はなかなか休みが合わないので、どこか連れてってあげることができません。旅行に参加してもらうことで、日本を知ってもらうきっかけになっていれば嬉しいです。

今のメンバーは、よっぽど次の日に用事がない限りは、食事会にも気持ちよく参加してくれています。仕事中は仕事の話しかしないので、プライベートでも話せる機会を作るのが目的でもあります。長い時間拘束するのは嫌なので、2時間ぐらいで帰れるようにして、ここでも奥さんにも負担をかけないようにしています。

ベトナムからの実習生たちは、飲むならとことん飲みたいという文化があるようで、平日の参加は控えているようです。次の日が休みであれば参加して、楽しそうに飲みながらコミュニケーションを取ってくれています。そういう意味でも、自由に参加できる雰囲気なのだと思います。

人間関係は、現場の人たちで作ってもらう必要があるので、社長の私がなかなか立ち入ることはできません。土台とレールを作るところまでは、私でもできる仕事だと思って取り組んでいます。